1. Unti-unting tumataas ang konsentrasyon ng industriya
Ayon sa karanasan ng industriya sa ibang bansa, habang mas mature, mas mataas ang konsentrasyon at mas madaling lumitaw ang kilalang tatak. Sa kasalukuyan, hindi mataas ang konsentrasyon ng industriya ng laruan ng ating bansa: marami ang kumpanya ngunit maliit ang sukat ng bawat isa, at mababa ang market share ng indibidwal na kumpanya. Sa patuloy na pag-unlad at paglaki ng mga kumpanyang may tatak na laruan, tutungo ang industriya ng laruan ng China sa de-kalidad na pag-unlad.

2. Lokal na Pamilihan ang Pokus ng Pag-unlad ng Kumpanya ng Laruan
Medyo matatag ang paglago ng ekonomiya ng aming bansa sa mga nakaraang taon at tumataas ang disposable income bawat urban resident. Sa mga nakaraang taon, kusang pinalawak ng mga lokal na toy company ang pagbuo ng lokal na marketing channel at sinamantala ang pagkakataon sa lokal na merkado. Sa mga nakaraang taon, patuloy na pinalakas ng kumpanya ang paglinang sa lokal na merkado, na unti-unting naging pangunahing larangan para sa paglago nito sa hinaharap.

info-1024-696

3. Binibigyang-halaga ng Lokal na Negosyo ang Pagbuo ng Sariling Brand
Mas malaki ang kakayahan ng toy company na may sariling brand na magtakda ng presyo, at mas mataas din ang added value na hatid ng brand. Samakatuwid, lalong pinagtutuunan ng mga lokal na kumpanya ng laruan ang inobasyon sa R&D, pagbuo ng sariling tatak, at pagtatatag ng mga channel ng benta. Ilang lokal na tatak na may sariling inobasyon ang sumusunod sa pagbabago, nagdidisenyo ng bago, nagpapataas ng kakayahang magpresyo at nagpapanatili ng reputasyon. Lalong naging kapansin-pansin sa kompetisyon ang pagkakaiba-iba ng mga relasyon sa mamimili at mga channel ng benta.