Secara keseluruhan, konsumsi dari seluruh pasar building block domestik sekarang aktif, mencerminkan tren peningkatan kekuatan merek domestik. Merek baru lebih baik dalam "merenovasi" produk blok bangunan, menyesuaikan kembali kapasitas produksi dengan permintaan pasar, dan menemukan peluang di sekitar kelompok pengguna yang berkembang.

Misalnya, apa yang tidak terkunci dalam waktu adalah transformasi dari "pemindahkan bata selama siang hari" menjadi "pencipta mimpi pada malam hari".

"Pendidikan dalam pengguna" adalah sumber dari kompetitif inti merek. "Ketika konsumen membeli blok bangunan, di scene apa mereka bermain? Dengan siapa? Apa proses dan perasaannya?" Logika merek dari seluruh pengembangan produk ditarik dari perspektif pengguna. Termasuk gaya visual, keselarasan tampilan dan kemampuan bermain, serta apakah produk memberi nilai emosional untuk meredakan stres; hal ini terwujud pada tampilan produk, petunjuk kemasan, bahkan durasi perakitan, sehingga pengalaman menjadi lebih baik.

“Banyaknya balok murah dan kesulitan membangunnya mungkin menghambat penggemar yang tidak terlalu tekun.” Namun, disebutkan merek ini memiliki aturan R&D tak tertulis bahwa waktu membangun produk pemula di bawah 100 yuan harus kurang dari dua jam.

Kembalinya strategi berorientasi pengguna secara langsung tercermin dalam volume penjualan. Dalam dua tahun terakhir, rata-rata laju pertumbuhan penjualan di saluran Tmall telah mencapai tentang 400%.

Selain produk-produk blockbuster, merek-merek yang tidak dapat dijangkau juga memperkaya lini produk mereka. Dengan membagi lini produk dengan tingkat harga yang berbeda dan kesulitan dalam membangun, dan serialisasi tema, mereka untuk mulai dan maju, yang pada gilirannya mendorong pembelian kembali dan koleksi. Tingkat pembelian kembali dari beberapa seri ledakan dapat mencapai 50%.

Dahulu, pasar balok susun domestik ditandai tingkat pembelian ulang dan nilai transaksi per pelanggan yang rendah, fokus keras pada biaya bahan, serta persaingan volume produksi dan harga; kini semakin banyak merek domestik menelusuri jalur pertumbuhan merek, orisinalitas, dan diferensiasi. Namun untuk menceritakan kisah tren yang lebih lengkap, merek-merek nasional masih memiliki jalan yang panjang.

Selain itu, masih ada tantangan bagi merek nasional yang telah tumbuh di bawah persepsi pasar dari "efisiensi biaya" untuk memecahkan inersia. Terutama sekarang bahwa sikap konsumsi berubah, dan "keinginan konsumsi berlebihan" berkurang. Konsumen yang pernah mencari "nilai yang baik untuk uang" sekarang mungkin lebih tertarik pada "nilai yang baik untuk uang".

Untuk produk domestik, ini adalah tantangan untuk lebih lanjut menemukan potensi pertumbuhan "pengalaman tak terlihat" dan "peningkatan nilai". Kontinuitas model populer, sistem produkisasi dan sistem pemain pengguna adalah bagian yang layak mendapat lebih banyak perhatian dalam pertumbuhan masa depan merek domestik.

Menurut data, ukuran pasar industri balok susun domestik akan mencapai 20.6 miliar yuan pada 2021 dan diperkirakan tumbuh menjadi 37.3 miliar yuan pada 2026. Di antara mereka, Lego memonopoli lebih dari setengah dari pasar.

Kategori building block masih merupakan trek jangka panjang dengan "lubang panjang dan salju tebal". Hal yang baik adalah bahwa blok bangunan dalam negeri sudah bergerak ke arah yang benar.