Status Pemulihan dan Trend Penggunaan Pasaran Ibu dan Bayi

Bagi data demografi yang digunakan dalam perancangan permintaan mainan, semak sumber rasmi, tahun, kawasan serta perbezaan antara bilangan kelahiran, kadar kelahiran dan penduduk menetap. Jangan anggap trend platform tanpa tarikh atau ramalan peribadi sebagai bukti permintaan mainan pada masa hadapan.

Dalam kuartal pertama yang baru saja berlalu, apa yang paling jelas perasaan badan untuk semua orang? Dibandingkan dengan tahun lalu, minat konsumsi dalam negara tidak sepenuhnya dibangkitkan tahun ini. Pada peringkat prestasi perusahaan, pencapaian 80% daripada sasaran dianggap sangat baik, dan bagi lebih 30% perusahaan, kadar pematuhan prestasi berada di bawah 60%. Apabila keyakinan pasaran rendah, syarikat akan lebih berhati-hati dalam harga. Menurut tinjauan yang kami jalankan pada awal April, 47% syarikat akan menurunkan harga tahun ini atau melancarkan produk yang lebih berbaloi. Selain itu, 31% syarikat akan mengekalkan harga. 16% syarikat akan menaikkan harga, tetapi untuk perniagaan kecil dan sederhana, kerana kuasa harga yang tidak mencukupi, ia adalah sukar untuk menyerahkan kos, dan tekanan akan lebih besar.

Dalam hal pelaburan pemasaran, syarikat ibu dan anak biasanya lebih rasional dan terkawal tahun ini. Lebih banyak kos pemasaran korporat sama seperti tahun lepas atau sedikit meningkat. Keperluan untuk mengurangkan kos dan meningkatkan keberkesanan semakin tinggi dan tinggi. Ketika terdapat dividen demografi, trafik dan modal, banyak syarikat memilih kemajuan pantas. Namun, berbanding pertumbuhan skala, semua pihak semakin memberi perhatian kepada keuntungan bersih serta aliran tunai. Satu-satunya cara untuk bertahan hidup sihat adalah untuk tinggal di atas meja. Hanya kemudian cip boleh terus berkembang.

Untuk ringkasan, industri ibu dan anak memasuki peringkat baru persaingan squeeze dengan pertumbuhan rendah dalam penjualan atau bahkan pertumbuhan sifar dan pertumbuhan rendah dalam pendapatan dan keuntungan, dan ia telah bermula. Tentu saja, ayat ini tidak sepenuhnya pessimis. Ia hanya bermakna kita perlu menghadapi keadaan dan mencari kebenaran dari fakta. Tiada wang mudah untuk diperoleh. Di masa depan, kita benar-benar perlu berjuang untuk profesionalisme dan jangka panjang.

Dalam corak baharu, persaingan semakin mendalam sekitar perubahan pengguna. Kami melihat perubahan pengguna kini daripada empat dimensi:

Dalam hal kesungguhan untuk menggunakan, penggunaan frekuensi tinggi adalah relatif stabil, tetapi pengguna memberi lebih perhatian kepada kos-efektif. Pada masa yang sama, konsumsi skala besar membayar lebih perhatian kepada kualiti dan lebih rasional. Penggunaan yang tidak penting akan mengurangkan perbelanjaan;

Dalam hal sikap konsumsi, ada lebih dan lebih pengguna harga-sensitif. satu perkataan menggambarkan ia sebagai membeli-belah sober di dunia;

Dalam hal sikap produk, ada kebanyakan parti bahan, parti keberkesanan, dan parti penampilan. Pada masa yang sama, terdapat juga permintaan pasaran yang tertentu untuk produk yang terhad kepada niche;

Dalam hal sikap jenama, pencarian profesionalisme dan kepuasan nilai emosi dari jenama.

Berdasarkan ini, kami menyusun sepuluh trend utama nilai penggunaan ibu dan bayi:

Pertama, teruskan menjadi rasional dan pragmatik, fokus pada nisbah kualiti-harga.
Kedua, usahakan naturalisme dan amalkan kemampanan semula jadi serta hijau.
Ketiga, berhati-hatilah dengan kesihatan seluruh siklus hidup, dan meningkatkan nutrisi seluruh keluarga.
Keempat, mendambakan alam desa, menikmati kehidupan dan berehat secukupnya.
Kelima, hubungan baharu ibu bapa dan anak dengan kesaksamaan dan kebersamaan yang menyeronokkan.
Keenam, pecahkan tradisi ibu, dan beri perhatian kepada perasaan diri dan resonans emosi.
Ketujuh, mula dengan penerima awal, setia kepada hasil yang sebenar, dan meningkatkan produk eksklusif dan kesan khas.
Kedelapan, GenZ percaya diri budaya, penambahbaikan estetika, dan kepimpinan teknologi membentuk semula nilai produk tempatan.
Kesembilan, apa yang dilihat itulah yang diperoleh; kecekapan dan kemudahan perlu ditingkatkan.
Kesepuluh, pengalaman konsumsi diperbaharui, mengejar rasa kejutan, nilai, dan pengalaman menyelam.

Di antara perubahan ini dalam nilai-nilai pengguna, perkara yang paling penting adalah bahawa permintaan pengguna kembali ke asal, dan apa yang pengguna benar-benar perlu adalah baik. Seperti Uniqlo, yang mana banyak syarikat telah disebutkan dalam tahun-tahun kebelakangan ini, telah berjaya naik menentang trend selepas gelembung ekonomi Jepun pecah., sebenarnya adalah komen terbaik pada ayat ini.