1. สิ่งแวดล้อมทั่วไปบังคับให้บริษัทต้องฝึกฝนความแข็งแกร่งภายใน เมื่อสภาพแวดล้อมภายนอกดี ปัญหาหลายอย่างจะถูกละเลย เมื่อสภาพแวดล้อมภายนอกไม่ดี ต้องตรวจภายในบริษัท เพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มรายได้ลดรายจ่าย ค้นหาความสามารถแข่งขันจริงอย่างต่อเนื่อง แยกให้ออกว่าสิ่งใดทำเงินได้จริง และกลับมาให้ความสำคัญกับตัวแบรนด์ พิจารณาการลงทุนและโครงการใหม่อย่างระมัดระวังมากขึ้น.

2. คนใช้เปลี่ยนไปมาก และพลังการใช้ก็ถูกกดดัน ไม่ว่ามันจะเป็นผู้ใช้หรือผู้ปฏิบัติ ทุกคนจะต้องระมัดระวังมากขึ้น และทุกคนจะต้องลดค่าใช้จ่าย

3หาศักยภาพในการแข่งขันของธุรกิจ ธุรกิจที่ดียังคงเติบโตได้ แม้ว่าสภาพแวดล้อมทั่วไปจะไม่ดี

4. ด้านหนึ่งคือควบคุมต้นทุน อีกด้านคือเริ่มจากแนวคิดพัฒนาสินค้าและมุ่งสินค้าที่สร้างคุณค่าได้จริงพร้อมความสามารถแข่งขันหลัก ทั้งด้านต้นทุนผลิต ประสบการณ์ผู้บริโภค ช่องทาง และเงินลงทุนโปรโมต การหาส่วนผสมที่เหมาะสมที่สุด เป็นจุดเริ่มต้นของธุรกิจ มันยังเป็นพื้นฐานของการเติบโตในอนาคต

5. ปี 2023 มันเป็นบวก แต่ความกดดันจะค่อนข้างสูง ในช่วงครึ่งแรกของปี และจะช้าลงในช่วงครึ่งหลังของปี

6. เราเน้นการออกแบบที่เป็นต้นฉบับมาตลอด. เราเคยเป็นต้นแบบเพื่อความเป็นต้นแบบ ตอนนี้เรามองหาคุณค่าที่มันนำมาให้ผู้บริโภค จากมุมมองภายนอก

7. ความเป็นเอกลักษณ์ต้องเป็นไปตาม สาระสำคัญของธุรกิจ ประสิทธิภาพ และคุณค่า มันจำเป็นที่จะต้องตอบคำถามว่าความเป็นเอกลักษณ์จะทำให้ประสบการณ์ของผู้บริโภคดีที่สุดหรือไม่ หรือว่าประสบการณ์เดียวกันจะแก้ไขปัญหาของต้นทุนที่ต่ำกว่าหรือไม่

8ช่องทางที่มีไฟป่า คือช่องทางที่มีชีวิตชีวา ไม่มีที่สิ้นสุด

9ความแข่งขันของบริษัทของเล่น อยู่ที่การวิจัยและพัฒนา และนวัตกรรม