Pengoperasian IP adalah inti yang harus dipenuhi
Dari sisi permintaan, kami percaya bahwa konsumen membeli mainan trendi untuk kebutuhan spiritual dan IP. Tidak seperti industri mainan tradisional, konsumen dalam industri hipster membeli mainan hipster terutama untuk memenuhi kebutuhan emosional, sosial dan spiritual seperti koleksi.
Dari sisi permintaan, kotak misteri, kerajinan, maupun mainan seni pada dasarnya adalah produk budaya. Faktor produksi, manufaktur, dan kualitas yang penting bagi produk praktis tidak banyak berbeda di sini, dan proses pengerjaan bukan unsur inti.
Pada dasarnya konsumen membayar untuk IP, yakni memesan berdasarkan kesukaan terhadap IP tersebut dan sebagian berdasarkan bentuk produk yang dihasilkan.
Secara khusus: 1. pembelian IP konten mungkin disebabkan oleh fakta bahwa IP sudah memiliki cerita yang telah membangun citra di pikiran konsumen.
2. Pembelian IP karakter didorong tampilan dan daya tariknya; pengguna spontan membuat kreasi turunan dari citra utama desainer, membangun hubungan mendalam.
Sebagai contoh, di 2003, perusahaan Jepang San-X meluncurkan IP Easy Bear yang terkenal, yang menyampaikan perasaan penyembuhan dan relaksasi kepada konsumen melalui penampilannya yang lucu dan malas.
Barbie dicintai karena citranya yang versatile, dan pemain dapat memberikan makna unik melalui berpakaian dan meletakkan. Menurut iiMedia, 63.7% dari faktor pembelian konsumen hipster Cina berasal dari merek, 63.2% dari penampilan, yang merupakan faktor yang paling penting.
Dibaliknya adalah kemampuan untuk memperoleh IP dan popularitas IP itu sendiri, dengan harga dan pembungkus datang kedua.
Operasi IP Adalah Inti Kesuksesan Atau Kegagalan Bisnis
Industri hip-hop dikarakterisasikan oleh investasi tinggi, periode distribusi yang panjang, dan siklus hidup IP yang iteratif. Di satu sisi, siklus dari desain, produksi ke distribusi adalah panjang, dan itu bisa mengambil 6-12 bulan untuk memoles IP atau produk eksklusif.
IP non-eksklusif perlu dinegosiasikan dengan pemilik IP, sehingga siklus makin panjang. Karena penerimaan pasar terhadap desain IP dan produk tertentu tidak pasti, kegagalan inovasi membuat perusahaan kehilangan investasi awal dan biaya persediaan.
Di sisi lain, siklus hidup IP dapat berubah. IP berbasis konten memerlukan waktu dan biaya tinggi, tetapi kisah yang bertahan serta kreasi berkelanjutan membuat umurnya lebih panjang, misalnya
Harry Potter, Marvel, dan lainnya menarik pengguna baru serta mempertahankan yang lama lewat sastra, film, dan komik berkelanjutan); sedangkan IP gambar bersiklus lebih pendek dan meluas ke generasi berikutnya.
Siklus hidup IP gambar relatif pendek dan lemah, dan lebih dari simbol semangat dan budaya, dan siklus hidup kebanyakan IP kebanyakan 3-5 tahun.
Operasi IP mendorong rotasi efek flywheel merek, yang tercermin dalam kinerja model toko tunggal.
Perbandingan model satu toko Bubble Mart dan Daiso Top Toy menunjukkan Bubble Mart dapat menghasilkan penjualan lebih tinggi dengan luas serta tenaga kerja lebih sedikit, sekaligus profitabilitas unggul.
Siklus pengembangan IP perusahaan melalui produk berkualitas tinggi dan beragam akan terus meningkatkan vitalitas dan pengaruh IP.
yang akan mendorong penjualan dan laba perusahaan serta mengoptimalkan operasi toko; di sisi lain, model toko berkualitas menguntungkan toko pameran dan kerja sama IP hulu.
Dengan demikian membentuk efek flywheel, dan akan mencapai penguatan terus menerus keuntungan dalam proses rolling, yang IP operasi adalah link inti. Oleh karena itu, kami percaya bahwa dari sisi pasokan, operasi IP juga merupakan inti dari kesuksesan atau kegagalan bisnis.
